项目品牌、项目选址、运营，在创业的路上三者相比，项目及运营占的比例较小，但比例小并不代表可以忽略，因为这些环节都是相辅相成的，只是说在创业时对于失败原因占比大的环节要更加深思熟虑。

▍ 核心因素一：项目品牌 

其实分辨一个项目靠不靠谱，三点就够了！

1、名气

这里的名气可以分为线上线下。调查其线上的名气时，可以通过百度、微博、贴吧等门户网站观察其热度，线上的热度仅作参考，现在各平台都有竞价的手段，所以有造假的可能。

重点是线下的知名度，这就需要开店老板花些力气，调查身边的亲朋好友、街道上面的消费者，统计有多少人听过、了解这个品牌，只有相当数量的消费者所知道的品牌，才有价值。

2、门店数量及经营情况

先调查一下这个品牌方加盟店的数量，再看一看这些加盟店的从开店到关店的平均时长，以及这些加盟店的转店次数和关店比，这些数据一出来，开店老板很容易的就能判断一个加盟品牌的好坏。

3、项目长久性

有些项目产品可以，能够得到消费者的认可，这类项目的寿命一般不会太短；而有些项目是通过网红经济一夜爆红网络，吸引的大量消费者前去打卡，但消费者评价却一般，这种项目的生命力般都不会太长，眼前虽然火爆，但很容易就会被另一个网红品牌代替。所以一定要做好持久性分析。

▍ 核心因素二：项目选址 

很多时候品牌会呈现区域效应，比如老北京炸酱面在贵州可能开一家爆一家，但在西安可能就不咋地。所以一定要做地域的消费者市调分析。

而下面这几点，更是重中之重！

1，有人流量，可能他们消费不起。

2，有人流量，但不是目标客户。

3，竞争过于激烈

4，环境因素

有的项目还会对环境有要求。比如教育类的项目，那你肯定不能选闹市，不然家长傻了才会选你。

▍ 三，运营 

运营是一个极需用心的事情，说事无巨细一点都不夸张然而有些选择加盟创业的人，可能是小说看多了吧，以为只要招聘到合适的人，就能当个甩手掌柜，但事实绝不是这样！一般情况下，运营遇到的问题就这三点。

1，不运营

不懂营销，不懂维系客户，结果只有倒闭。

2，抓芝麻丢西瓜

运营是一件需要用心的事情，尤其是前期，遇到任何事情都一定要仔细分析，千万不能学加盟战友甚至同行，要知道，照猫画虎只能像猫……

找好自己的核心需求，慢慢经营，不会差的！

3，卫生问题

这个问题不仅是在餐饮，在服务行业也适用，很多店铺对卫生不注意，只觉得消费者看不到就没事，实际上，口口相传这个东西，在卫生上那就是数量级的效果增长。

 结语 

“失败乃成功之母”这句用烂的话，其实是一句非常实用的一句话，希望大家能从这个失败的总结中得到一些启发和帮助，让每一位创业者的路走的更加轻松顺畅。

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