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成功的餐饮老板应该必备的素质之一——学会洞察人性

发布日期:2020-01-19 浏览量:1158次
成功的餐饮老板应该必备的素质之一——学会洞察人性

1、需求的定义和层次

何为需求?其实就是客户在不同的时间阶段,想要获得某种商品或服务的一种意愿。

对于你的客户需求,又有哪些层次?

这分为三个阶段。在第一个温饱阶段,你需要满足他最基本的安全需求和生理需要;上升到第二个阶段,得满足他的尊重需要和安全需要;再到第三个阶段就是富裕阶段了,这个时候你需要考虑的是客户的自我实现。

2、不同的商业模式满足了不同的需求

任务事物的发展变化很快,如果没有需求,很多商业模式都不成立,只有满足整个需求发展的客观规律,才有不同的商业模式。

不管是餐饮行业里如呷哺呷哺、星巴克,还是其他行业的奢侈品、房地产等行业,他们所打造和改变的不同的商业模式,都是为了满足客户的不同需求。

3、如何从人性发展的规律中甄别消费需求

为了满足客户需求,木屋烧烤设置了三条事业线。

首先,打造实体店。从食品安全出发,打造具有价值感的产品。把传统街边烧烤没有服务,转变为让顾客在店内享受热情服务;并把街头的打架斗殴文化转变为店内 “干杯,每一天都值得庆祝。”

其次,用电商思维卖烧烤食材。比如准备好所有材料,一次性手套甚至垃圾袋,做到食材可以一站式购齐,并打造社交场景满足了人们社交需求;最后还有上门烧烤服务:做到真正打动顾客,并勾起客户回忆。

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